El salto mágico

Teníamos tiempo sin publicar algo de Seth Godin. Aquí vamos:

De vez en cuando, un acto creativo viene de la nada, un gran salto, una nueva forma de pensar parece tejida con un material nuevo.

La mayoría de las veces, la creatividad es el acto de juntar muchos elementos que ya conocidos. Es por eso que el conocimiento es un elemento tan crítico a la hora de “inventar”.

Vender el Apocalipsis

Un habitué de este sitio, Seth Godin, aprovechó el supuesto “fin del mundo” el pasado sábado 21 de mayo, para dar una lección de mercadeo. Y la clave es: vender una historia que la gente quiera creer o de la que quiera pertenecer. Simple, ¿no? Las cosas simples son las más efectivas pero llegar a ellas no lo es tanto. Hay que pensar mucho para llegar a lo simple. (Si no, pregúntele a un budista).

Trabajar duro

Seth Godin, gurú del mercadeo, tiene un blog de reflexión que de vez en cuando reproducimos aquí. En esta ocasión, sobre la diferencia entre trabajar “duro” o trabajar “largo”; es decir, son ópticas diferentes en la productividad y sus beneficios también. Y en estos tiempos que corren, conviene el reto de lo que significa trabajar “duro”.

Esto es lo que dice Godin: Trabajo “largo” es lo que un abogado hace en 14 horas de trabajo, llenando formularios.

El trabajo “duro” es lo que un litigante perspicaz hace cuando sintetiza cuatro ideas dispares y logra un argumento que gana el caso, en menos de cinco minutos.

El trabajo a largo plazo tiene una historia ilustre: los agricultores, los cazadores, los trabajadores de una fábrica... Siempre se pensó que con este tipo de labor se lograba el éxito. Por generaciones, hubo un gran beneficio para los que tenían el vigor y la fortaleza para hacer un trabajo por mucho tiempo.

Por su lado, el trabajo duro es aterrador. No trabajamos duro porque es inherente a él, el riesgo. El trabajo duro es duro porque se puede fallar.

Creo que vale la pena señalar que a menudo trabajar a largo plazo sienta las bases para el trabajo duro. Si se prepara con suficiente práctica y aprendizaje, es muy probable que pueda trabajar duro.

Texto completo, en inglés aquí.

No piense en el trabajo

El gurú del mercadeo, Seth Godin, (un habitué en este blog) hace una buena reflexión sobre lo que es hacer bien nuestras obligaciones en el lugar donde trabajamos.

Esto es lo que dice:

Es una forma de abordar el trabajo: "Llego a tiempo, incluso un poco antes; hago lo que el jefe me pide, un poco más rápido de lo que se espera , cumplo mi horario y mi presupuesto, soy muy trabajador y leal..."

Otra manera de verlo: "Lo que no me piden que haga puedo hacerlo también, aprender, que tenga impacto. Qué no está en mi agenda y debo poner. ¿Quién me puede sustituir?, ¿qué puedo aprender?, ¿cómo puedo ir más rápido, ¿qué clase de legado estoy creando? ".

Bien podría estar haciendo un buen trabajo. Pero eso no significa que sea una pieza clave, que la empresa no quiera perder. Lo que tiene que hacer es dejar de pensar en el trabajo y empezar a pensar en su propia plataforma laboral, su punto de vista y su misión.

Es muy posible que usted trabaje en un sitio donde haya pocas posibilidades de desarrollo. Si eso es así, me pregunto por qué alguien con su potencial se quedaría...

En la revolución post-industrial, la naturaleza misma del trabajo es obsoleta. Hacer un buen trabajo no es garantía de seguridad, progreso o deleite.

[Aquí en la bola negra confirmamos el planteamiento de Seth: en estos momentos, el mejor trabajador es el que hace su trabajo no pensando que debe mantener su puesto, sino porque está labrando su propio camino, bien sea dentro de una empresa o en la suya propia. El buen trabajador es bueno donde sea #hemosdicho].

El éxito inmediato

Seth Godin es un gurú (con todo el significado de la palabra) en mercadeo. Tiene un blog del cual ya hemos publicado cosas.

En estos días escribió un texto sobre el éxito, la fama, inmediata. Lo títuló: Launch it like Google (Lanzarlo como Google), con la idea de decir que cualquier página web quiere tener el éxito instantáneo del buscador y todos sus productos.

Aquí viene la reflaxión de Godin: "Casi un año después de su fundación, Google fue mencionada por primera vez en el New York Times. A un lado de la página, en la columna de breves". (Los periodistas venezolanos llamamos a eso "caliches").

"Hoy, por supuesto, parece que todo lo que hacen es inmediatamente noticiosos y exitoso. Es fácil olvidar que casi todos los principales servicios en línea (eBay, Amazon, PayPal, Twitter, Facebook)se pusieron en marcha en la oscuridad. Lo mismo con los libros clásicos, los músicos pop y las carreras políticas".

"El ser exitoso de manera inmediata puede sentirse bien, pero es evidente que no es necesario".

El Blog de Seth

Las buenas ideas provienen de muchas malas ideas

Seth Godin es un gurú del mercadeo y en su blog, lanzó un post sobre el origen de las ideas... Aquí, alguna de ellas, muy interesantes y sobre todo, para seguir produciendo ideas, cosas...

-Las ideas no vienen de mirar la televisión.

-Las ideas vienen a veces de escuchar una conferencia.

-Las ideas aparecen a menudo durante la lectura de un libro.

-Las buenas ideas provienen de malas ideas, pero sólo si hay suficientes malas ideas.

-Las ideas odian las salas de conferencias, en particular, sin son de crítica, ataques personales o muy aburridas.

-Las ideas a menudo se esfuerzan por cumplir con las expectativas. Si la gente espera que aparezcan, lo hacen.

-Las ideas temen a los expertos, y adoran la mente de los principiantes. Un poco de conciencia es suficiente.

-Las ideas surgen a borbotones, hasta que se asustan. Willie Nelson, por ejemplo, escribió tres de sus más grandes éxitos en una semana.

-Las ideas vienen de los problemas.

-Las ideas vienen de nuestro ego, pero son mejores cuando son generosas y desinteresadas.

-A veces las ideas vienen del miedo (en las películas), pero a menudo proceden de la confianza.

-Las ideas útiles provienen de estar despierto, lo suficientemente alerta para verlas.

-Las ideas aparecen en el rabillo del ojo, o en la ducha, cuando no estamos buscándola.

-Las granes ideas se saltan a las mediocres.

-Las ideas no necesitan un pasaporte, y, a menudo cruzan las fronteras (de todo tipo) con total impunidad.

-Una idea debe venir de alguna parte porque si se queda donde está y no se une a nosotros, se queda oculta. Y las ideas ocultas, no tienen ninguna influencia, no llegan al mercado. Y mueren, solas.

Fuente: El blog de Seth Godin